Outplacement – les étapes
Phase préliminaire
Vous précisez vos besoins, ce que vous attendez de l’outplacement, l’objectif que vous poursuivez. Vous prenez connaissance de la méthode proposée et des conditions de son déroulement.
1. Connaissance de soi
- Relire son histoire.
- Connaître ses moteurs, ses modes de fonctionnement.
- S’approprier les différentes caractéristiques de sa personnalité.
- Établir un auto-portrait qui sera la synthèse de l’étape analyse de la personnalité.
2. Analyser son parcours afin de comprendre ses réussites et ses échecs par le croisement des acquis de la première étape
- Réfléchir sur son parcours professionnel afin de déceler les domaines qui sont en adéquation avec sa personnalité.
- Réfléchir sur ses réalisations extra-professionnelles afin de déceler les aptitudes, compétences et motivations non exploitées dans la vie professionnelle.
- Synthèse des étapes précédentes, analyser ses aptitudes dans une situation optimale.
3. Définir un projet professionnel et le confronter avec la réalité
- Croisement des éléments de personnalité, des ancrages, des compétences acquises, des aspirations professionnelles et personnelles, des opportunités accessibles.
- Définir les 10 points clés d’une réussite dans le cadre d’un repositionnement professionnel (Secteur, activité, environnement général).
- Synthèse : rappeler ensemble les différents éléments de la personnalité ainsi que les facteurs susceptibles de favoriser la réalisation d’un projet professionnel.
- Formulation du projet, étude de faisabilité et élaboration du plan d’action .
4. Première phase de recherche active
- Préparation de la mise en oeuvre du projet professionnel et des outils associés
- Définition des cibles, construction de l’approche stratégie et tactique, organisation de la campagne
- Identification des contacts et du réseau relationnel
- Élaboration des outils de communication : argumentaires, CV, lettres
- Entraînement à la communication et aux entretiens : par téléphone, en entretiens
- Packaging des références professionnelles.
5. Deuxième phase de recherche active
- Se faire connaître des acteurs de son « marché » par tous les moyens (réseau relationnel, candidatures spontanées, petites annonces, …) et renforcement de la connaissance de ce « marché »
- Analyse des entretiens, adaptation au contexte, entretien de la dynamique
- Évaluation des offres faites, conduite des négociations, … et décision.
- Démarrage et intégration dans une situation nouvelle…
Méthode
Nous avons des entretiens approfondis fondés sur un travail de réflexion personnelle. La consultante est à l’écoute et joue un rôle bienveillant de « miroir », révélant vos talents et vos compétences.
Elle vous fait bénéficier de son expérience et d’une méthodologie éprouvée et reconnue.
Attentive et méthodique, elle vous aidera
- à vous poser les bonnes questions, … et à y répondre
- à mieux connaître votre propre savoir-faire (et ‘aimer-faire’)
- à regarder comment l’avenir vous est ouvert
- à voir plus clair en vous et autour de vous
- à vous appuyer sur la vérité pour dénouer vos inquiétudes
- à faire des choix libres et réalistes.
S’impliquant résolument à vos côtés, ils vous aideront
- à multiplier les contacts utiles
- à communiquer à autrui qui vous êtes, ce que vous voulez et pourquoi vous le voulez
- à garder le cap pendant toute votre campagne
- à négocier et signer, le moment venu à vous intégrer dans votre nouveau poste et à préparer votre avenir.
Vous travaillerez et agirez. Les consultants vous guident régulièrement dans votre démarche. Ils vous assurent un soutien et un appui constant…
Durée de la prestation
Votre repositionnement professionnel se déroulera ainsi, après l’entretien préliminaire :
- 20 entretiens individuels avec la consultante et 1 avec une graphologue
- Travail personnel sur documents entre chaque entretien
- La préparation de campagne
- La conduite de la campagne
- Le rythme-type peut être de 1 entretien par semaine : soit une durée de 2,5 mois pour le bilan + une durée à définir pour la préparation et la conduite de campagne.
Celle-ci pourra être modulée selon votre situation et vos besoins.
Nous travaillerons ensemble à répondre à vos questions tout d’abord par la démarche du bilan de compétences. Nous suivrons cette démarche par des entretiens réguliers pour la préparation et la conduite de campagne jusqu’à la confirmation d’une nouvelle situation professionnelle…
Intervenante
Anne-Sophie Diagora, 50 ans, coach de cadres et cadres dirigeants expérimentée, fondatrice et dirigeante de MK Conseils de 1995 à 2007.
