L’accompagnement d’équipe

Les objectifs que l’accompagnement d’équipe permet d’atteindre sont nombreux.

Voici quelques exemples :

Séminaire de cohésion d’équipe (Banque, 5 personnes, Paris) - Dénouer des relations professionnelles agressives pour plus de bienveillance et plus de performance
Séminaire de cohésion d’équipe (Services, 90 personnes, France) – Suite à un audit interne sur les risques psycho-sociaux, renforcer la cohésion entre les personnes tout en améliorant le niveau qualitatif de service clients
Coaching d’un CODIR (Assurance, Paris) – Prendre une décision collégiale dans une situation RH à risque (menaces de suicide)
Séminaire annuel en co-animation pour 50 DRH et RH Monde (Services, Istambul) – Faire prendre conscience aux acteurs présents venant des cinq continents l’importance de l’écoute dans leurs fonctions et leur permettre de partager leurs expériences
Séminaire de cohésion d’équipe (Industrie, équipe DRH, France) - Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble
Séminaire de cohésion d’équipe (Services, équipe DHR France, France) – Découvrir le MBTI et construire sa vision à deux ans
Séminaires de créativité (Groupe de Presse, comité de rédaction, Paris) – Émergence d’idées puis d’actions pour mise en place d’une nouvelle formule

Analyse de la situation présente, écoute de l’équipe et de ses membres (interviews individuelles possibles), diagnostic
Clarification des objectifs à atteindre et mise en place d’indicateurs de performance
Accord sur la pédagogie et le contenu
Mise en place de la communication avec l’équipe
Action : sessions collectives en alternance possible avec des sessions individuelles
Bilan des progrès réalisés, résultats obtenus au regard des objectifs fixés et des indicateurs